一位23岁的步兵连长在部队中出现。这在全省军区部队里很少见。他不是靠关系上位。他靠军旅履历一步步上来。17岁考入军校。大专毕业前一年去老山前线实习。下部队后当排长两年。然后升副连级。调到司令部当参谋。几个月后团里任命他为连长。这段经历符合部队选拔标准。前线归来的军官很抢手。他军事技能好。射击准。手榴弹投60米多。战术动作快。
部队来一位老英雄视察。团领导介绍这位年轻连长。说起他的前线背景和培养计划。老英雄看他。笑了笑。他说23岁时已当营长。那位老英雄是战斗英雄。早年参加革命。23岁指挥部队打仗。战功多。当时他是南京军区副司令。现场官兵笑。年轻连长有点尴尬。这对话短。但显示不同时代军人的路。真有意思。
连长带兵严。年底他的连队立集体二等功。团里准备给他个人二等功。但军区材料组来收集事迹。收到战士举报信。说连长打骂体罚人。调查后证实他多次这样做。违反官兵关系规定。二等功没了。他降两级到排长。然后他申请转业。结束了军旅路。这事出在带兵方式上。暴露管理问题。
这位连长军事素质高。但他没当过兵。没和战士一起吃住训练。连队有适应慢的士兵。要耐心指导。他急于成绩。用粗暴办法。结果出大错。这事在部队传开。提醒干部注意官兵融合和人文关怀。
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